1、带领团队完成业绩目标；
2、制定销售计划，根据公司整体经营目标，制定本部门的销售计划，掌握销售进度，包括：人员计划、人员目标分解计划等；
3、销售战术的制定，根据公司总体战略安排，制定、调整本部门的销售战术，即具体的业务开拓方式，包括：客户切入方式、客户追踪方式及新的战术的规划实施；
4、部门内员工的培训，激励销售人员的工作斗志、培训部门内员工掌握产品和销售的技能；
5、营造有战斗力和学习力的团队氛围；
6、召开部门内的销售会议，包含但不限于晨会、晚会、培训会、研讨会；
7、履行公司布置的其他任务及事项，不断提升个人综合能力；
8、协调部门之间的工作安排和对接，对部门所有销售员负责；
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