1.学习了解企业主体信息：组织架构、部门核心职责、产品、设备、标准、工艺等信息，
2.依据专业及个人情况，安排各部门轮岗学习，每两周交学习小结，
3.重点完成主管交办任务，及时反馈专项事务的进度和绩效情况，组织相关部门总结和再次整改，直至改善成功结束工作，
4.依据企业发展情况，能担任或协助某单个部门（或单工序）的全盘管理工作。
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