1、对项目进行全盘销售管理;
2、建立案场管理规定，并对员工进行监督执行;
3、确保所辖项目的良性运作，前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力;
4、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整;
5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;
6、销售部人员招聘、管理、培训、考核等工作;
7、参与项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案讨论，并提出合理化建议;
8、对公司总经理负责，带领销售人员完成销售任务。
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