1、负责重点流通渠道日常管理与业绩追踪。 2、负责当区各级业务业绩追踪和协助指导。 3、根据销售目标，制定相应的销售策略，并进行工作分解。 4、在这期间曾担任过的渠道业务：士多业务、商场业务、特通业务、批发业务。 5、担任区域主管期间负责区域为：深圳南山区、福田区和罗湖区。

1、曾管理过的区域有：广东河源、广东汕头、湖北孝感和湖北黄冈； 2、根据市场目前现状，设计销售渠道模式与人员配置； 3、根据阶段性工作目标，制定各人员管理绩效考核要求； 4、根据阶段性工作目标和公司统一发展战略，制定销售与市场计划； 5、处理外部公共关系：城管、工商、交警、热点商圈和广告公司，关联的活动为地推活动、打假和车辆； 6、日常工作：①监督各工作执行情况；②通过具体事项，统一工作方向和提升业务能力；③收集和对接有利资源，并进行协调落地；④总公司统一战略活动落地协调执行监督；

项目描述： 1、机会点： ①2015年1月，网吧经营许可证全面放开； ②原网吧经营许可证投入在50万以上； ③原网吧业主在保护机制下，经营模式与理念落后； ④自有网吧相关供应商资源可以整合； 2、威胁点：发现同样机会的新进入者； 3、通过充分市场调研，扩大机会点的竟争优势，尽可能避开威胁点，以达到利润大化； 责任描述： 1、通过市场调研，选取可行性高的经营区域及相关经营分析； 2、做为项目发起人，选取合伙人； 3、全面完成店面选址、相关证件办理、设计装修、设备采购与安装调试、人员定岗与招募、日常供应商确定等； 4、全面负责店面人员培训与管理，客户黏性与新增客户活动制定，公共关系维护；