1、协助部门经理建立健全的人力资源规章制度及实施，优化其工作流程；
2、全面开展管理人员的招聘面试工作；
3、新员工入职培训，岗前培训，年度培训计划制定与实施，联系组织外部培训以及培训效果的评估、跟踪反馈；
4、执行薪资核算、保险签证住房公积金办理、试用期转正异动晋升及年度考核，各类人力报表的汇总与分析；
5、员工关系处理，公司活动策划。

1、人力资源总体规划开发管理工作；
2、人事管理制度的制订、修订与监督执行；
3、员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、开发、培训等工作；
4、员工的薪金管理与培训教育工作，并建立健全的企业文化；
5、各级管理员之间、部门之间协调、沟通工作；
6、与当地各相关政府部门进行协调、沟通工作；
7、公司文化活动的策划与筹办；
8、固定资产盘点。

1、负责制定公司人力资源长、中、短期人力规划，拟定公司人力开发方案，完善人才培育机制，开展人才测评、人才盘点、组织评审及“三定”工作；
2、根据公司发展与经营目标，建立和完善、更新公司人力资源管理体系并组织实施；
3、根据公司战略发展及业务需求，合理规划公司人力资源的部署，评估分析及拟定各部门人员编制，设计各部门组织架构，搭建人力资源各项体系；
4、对部门用人需求的评估审核,拟定年度招聘计划、季度招聘计划及成本管控；撰写岗位说明书，建立招聘测评工具，开拓招聘渠道。定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备；
5、确定企业员工培训计划，设计培训课程，制定教学计划，建立培训资料库，对培训效果评估并撰写评估报告，时时更新培训体系并不断完善讲师激励制度；
6、全面开展绩效考评，技能评定，实行一岗多能制，最大限度激发潜能使双方利益最大化；
7、定期进行周边市场及同行业薪酬调研，建立岗位职系差并合理制定薪酬体系；
8、公司年度活动策划及优秀员工、团队及讲师的评选。企业文化的宣导及维护；
9、劳动关系维护，正确处理劳资纠纷；
10、人才住房补贴、技能培训补贴、稳岗补贴、高新项目等政策优惠补贴申报；
11、负责与政府部门外联工作及客户（或第三方）体系验厂，确保公司人力资源管理体系执行符合客户及体系标准要求。

1、参与公司战略发展规划，为公司战略人力发展趋势提供人力战略方案及建议；
2、制定与完善公司人力资源管理体系文件与制度，组织并实施；根据公司发展及经营目标，建立并不断完善公司人力资源管理体系（包含招聘、培训、绩效、薪酬、企划）；
3、根据公司战略及业务需求，规划公司人力资源的配置，撰写岗位说明书，开展实施招聘；
4、对部门用人需求的评估审核,拟定年度招聘计划、季度招聘计划及成本管控；建立招聘测评工具，优化招聘渠道。以业务拓展式对高端的人才引进，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备；
5、拟定年度培训计划，制作培训方案。收集实际培训需求，确定培训方式。坚持内训为主，外训为辅的宗旨。设计培训课程，建立培训体系，组建讲师队伍，组织培训实施、效果评估及年度优秀讲师评选；
6、根据任职资质、职责制定任职考核制度，采取360度与KPI综合考评方法，来对全员进行月度季度年度考核。
7、根据公司薪酬体系及周边市场薪酬调研，建立岗位职系职等及其薪酬区间，为公司提供适合实时、弹性的薪酬架构体系，配合政府最低薪酬标准调整；
8、负责策划公司活动（年会生日会周年庆优秀员工评选技能大赛等）及政府、商业团体来访接待；
9、负责劳动关系管理维护，正确处理员工关系；
10、负责统筹公司政府人才、稳岗、高新项目等政策优惠补贴申报；
11、办公室5S及厂区7S管理；
12、办公用品管控及固定资产管理。